Borrador del Proyecto de Ley "Cascos Naranja"

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PRIMER BORRADOR - Proyecto de Ley
CREACION DE LA FUERZA ESPECIAL DE LAS FF. AA. CONTRA EL HAMBRE Y LA MARGINALIDAD DURANTE LA MENOR EDAD “CASCOS NARANJA”
AUTORÍA: DRA. FABIANA RUBEO (2006)

El Senado y la Cámara de Diputados, etc.

Art. 1.- Créanse en el ámbito de las Fuerzas Armadas una dotación especial denominada “FUERZA ESPECIAL DE LAS FF. AA. CONTRA EL HAMBRE Y LA MARGINALIDAD DURANTE LA MENOR EDAD CASCOS NARANJA”.

Art. 2.- Los “Cascos Naranja” tendrán como misión el cumplimiento de tareas humanitarias dentro del territorio nacional.

Art. 3.- A los fines precisados en el artículo precedente el Presidente de la Nación ordenará a los Comandantes en Jefe de cada fuerza la realización de una convocatoria entre sus tropas a los efectos de conformar la dotación de personal afectada al programa, que en ningún caso podrá ser inferior a 1/3 del total.

Si vencido el plazo sumario de la misma no se llegara a completar el número previsto, los Comandantes en Jefe de las fuerzas determinarán a su arbitrio la integración de personal hasta llegar al número legal.

A los mismos fines, el Presidente de la Nación ordenará a los Comandantes en Jefe que destinen 1/3 del espacio físico edilicio y de exterior, con el que cuenten en cada jurisdicción. A los fines de la presente ley los regimientos determinarán la jurisdicción geográfica de este programa (REGLAMENTAR)

Art. 4.- Desígnase al Ministerio de Defensa como autoridad de aplicación del programa nacional “Cascos Naranja”, con facultades para incorporar personal proveniente de todas la áreas del estado nacional, provincial y municipal, facilitándose las adscripciones al efecto. (REGLAMENTAR)

Asimismo, la autoridad de aplicación se encuentra facultada para realizar una convocatoria pública a los particulares, a las organizaciones no gubernamentales, y a todo tipo de asociación ciudadana que se encuentre en condiciones de proveer voluntarios. En ese caso, el voluntariado sólo podrá intervenir en las siguientes áreas: alimentación, higiene, servicios generales, asistencia psicológica, pedagógica y religiosa.

El poder judicial tomará intervención en todos los casos conforme lo determinan las leyes nacionales, provinciales y locales.

Cuando en el caso concreto se verifique sumariamente la intervención de personas de nacionalidad extranjera, se dará aviso a las autoridades consulares del país que corresponda, a los efectos de que inicien sus actuaciones, en la medida y alcance de sus funciones.

Art. 5.- Invítase especialmente a los representantes de todos los credos acreditados ante el Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, a los fines de integrar la Comisión de Ética del Programa Cascos Naranja, en adelante la Comisión, cuyas funciones serán la dirección del mismo.

Dicha comisión se integrará, además, con por lo menos dos funcionarios designados por el Ministerio de Defensa, otros dos por el Ministerio del Interior, otros dos por el Ministerio de Salud y otros dos por el Poder Judicial de la Nación. Cada cámara del H. Congreso de la Nación y las Fuerzas Armadas de la Nación tendrán un representante cada una. La integrará, además, un representante del Presidente de la Nación, que la presidirá, con doble voto en caso de empate. Las decisiones se adoptarán por mayoría simple.

La Comisión tendrá una representación con dotación de personal en cada destacamento del Ejército Argentino, de la Fuerza Aérea y la Armada, en ese orden.

En aquellos sitios donde no se hallare representación del ejército, ni de las otras dos fuerzas armadas, la autoridad de aplicación determinará la institución que se hará cargo de esas funciones.
La autoridad de aplicación proveerá a la Comisión de un reglamento de funcionamiento adecuado.(REGLAMENTAR)

Art. 6.- Objetivo.- Será misión de los Cascos Naranja el establecimiento de un programa permanente de ayuda humanitaria a la niñez indigente. A tal efecto una parte de su dotación de personal circulará por el territorio nacional en forma de patrullas distinguidas por el color naranja, con todas las identificaciones de este plan.

Otra parte, se destinará a la recepción, alimentación, saneamiento y clasificación de los menores, entendiendo por esto último la determinación del caso en particular. Se originará una carpeta por cada menor, asignándose un número de expediente, cuya copia se girará al ministerio público pupilar que intervendrá en todos los casos para garantizar los derechos del menor. El área de clasificación se integrará por médicos, religiosos, psicólogos, psicopedagogos, docentes y abogados. (REGLAMENTAR)

Art. 7.- Ordénase a los Comandantes en Jefe de las Fuerzas Armadas, a los señores Jefes de Policía Federal y provinciales, y a los Comandantes en Jefe de Prefectura y Gendarmería, a adecuar sus normas a los efectos de recepcionar en sus escuelas de formación profesional a un porcentaje de menores provenientes del programa Cascos Naranja, no menor al 20 % de sus vacantes. (REGLAMENTAR)

Art. 8.- Invítase a los rectores y/o representantes de todas las instituciones educativas privadas y estatales de estudios terciarios, acreditadas ante el Ministerio de Educación, para que aporten un porcentaje de becas destinadas a menores provenientes del programa Cascos Naranja. Aquellas que reciban efectivamente a un número de becarios que represente por lo menos el diez por ciento de su capacidad total, recibirán un subsidio por parte del Estado Nacional de treinta y cinco pesos ($ 35) por alumno. (REGLAMENTAR)

Art. 9.- Cuando se comprobare, conforme los procedimientos judiciales de rigor, de acuerdo con el art. 4 in fine, que el menor se encuentra abandonado, el ministerio público pupilar podrá otorgar la guarda provisoria del mismo a la Comisión, disponiéndose su alojamiento por un espacio determinado de tiempo en el lugar que ésta designe, sin perjuicio de la continuación del proceso judicial que se tramite.

Art. 10.- Procedimientos.- Las patrullas, en su recorrido, están obligadas a realizar paradas toda vez que tomen vista de una situación de peligro donde intervenga un menor. Se entiende por peligro al abandono, la violencia, la drogadicción, el alcoholismo, la mendicidad, la prostitución, el abuso y toda otra conducta asimilable a las descriptas.

Constatado el hecho, el personal de patrulla requerirá la presencia de los adultos responsables de los menores, si éstos se encontraren en el lugar, poniéndoselos a disposición de las autoridades policiales.

A este fin, las patrullas contarán con radios comunicadas con la policía, y con escolta policial permanente. Si estos adultos fueran sus padres o representantes legales, se les pondrá en conocimiento sobre la posibilidad de autorizar a los menores para que sean conducidos al destacamento geográfico jurisdiccional correspondiente, a fin de que comiencen a formar parte del programa de manera ambulatoria, sin perjuicio de las medidas judiciales que pudieren corresponderles, las que seguirán conforme los procedimientos regulares.

Cuando se verificare prima facie la situación de abandono, es decir que en forma sumaria no hallare a representante legal alguno del menor, éstos serán conducidos a las dependencias del programa a los fines señalados en el párrafo precedente.

En todos los casos se requerirá la intervención de las autoridades policiales a fin se que promueva el procedimiento judicial con la correspondiente intervención del ministerio público pupilar.

Art. 11.- El Programa.- Comprende las siguientes etapas:

1) Clasificación: estudio profesional del caso y emisión de un dictamen completo sobre las condiciones personales de los menores.

2) Alimentación: Tantos los menores que participen del programa en forma ambulatoria, como aquellos que lo hagan con alojamiento, recibirán las comidas que correspondan en la dependencia geográfica jurisdiccional. Invítase a los empresarios de los sectores alimentos y gastronómico a realizar donaciones en especie o en servicios, a los efectos de integrar el listado de benefactores del programa que confeccionará la autoridad de aplicación. Los benefactores verificados recibirán una reducción de 5 puntos en el impuesto a las ganancias que les correspondiera abonar durante el período fiscal que corresponda al tiempo en que se realizó el aporte al programa. (REGLAMENTAR)

3) Educación: en las dependencias jurisdiccionales se brindará educación primaria y secundaria con orientación profesional. En los casos en que el dictamen lo aconseje los menores serán recomendados para acceder a cupos de becas del listado de establecimientos habilitados que provea la autoridad de aplicación. Esta ley autoriza expresamente al Ministerio de Educación al emprendimientos de programas educacionales creados especialmente para atender las necesidades del programa. (REGLAMENTAR)
Si se verificare que los menores integrados a planes de estudios universitarios o terciarios, continúan con los mismos cumplida ya la mayoría de edad, éstos recibirán un subsidio del Estado Nacional hasta la finalización de la carrera, siempre y cuando acrediten un promedio anual de siete (7) puntos como mínimo, y no se observen retrasos en el plan anual de estudios. (REGLAMENTAR)

4) Saneamiento: se trata de un programa de cobertura de salud básico integral, sin perjuicio de su derivación a establecimientos específicos en los casos que así se requiera. Se atenderá a la salud física y moral de los menores. Invítase a las instituciones sanitarias de la esfera privada para que integren el listado de benefactores que confeccionará la autoridad de aplicación, en los términos y alcances de lo previsto por el inc. 2 del presente artículo.

5) Alojamiento: Cuando los padres o tutores lo autoricen, o los jueces así lo determinen, los menores se alojarán en las dependencias jurisdiccionales, bajo la responsabilidad de las autoridades del mismo. Bajo este régimen los menores tendrán autorización para recibir visitas y realizar salidas, en la medida de la autorización que confieran padres, tutores y jueces en forma expresa.

6) Vestido: tanto los menores que participen del programa ambulatoriamente, como aquellos que se alojen permanentemente en las dependencias geográficas jurisdiccionales, recibirán ropa y calzado adecuados. Aquellos que participen ambulatoriamente contarán con casilleros donde se guardarán sus efectos personales provistos por el programa (vestimenta, calzado, elementos de estudios, etc.) los que en ningún caso podrán ser llevados a sus hogares de origen, a fin de asegurar su higiene y conservación.

7) Salida laboral: Invítase a los particulares, a los profesionales independientes y a las empresas privadas a remitir un listado de necesidades, que conformará una bolsa de trabajo confeccionada por la autoridad de aplicación. El dictamen de clasificación podrá recomendar la incorporación de menores adultos (14 a 21 años) en el mercado laboral. Los particulares que contraten a menores provenientes del programa recibirán un beneficio impositivo del 50% sobre las cargas sociales. (REGLAMENTAR)

Art. 12.-Etapas del Programa. Durante un período de ciento ochenta días a partir de la promulgación de la presente ley, se realizará el proceso de puesta en marcha del programa, entendiendo por ello la reglamentación, la integración de la dotación de personal, la designación por parte de la Comisión de los responsables de cada dependencia geográfica jurisdiccional, la confección del listado de benefactores, la determinación de los programas educativos, el aprovisionamiento de mercaderías y medicamentos, y la capacitación de todo el personal de cada área que intervendrá en el programa.

Pasada esta etapa se iniciará el trabajo de campo del programa. Con carácter previo, la autoridad de aplicación certificará las condiciones de habilitación de cada dependencia geográfica jurisdiccional, y sobre las condiciones personales y profesionales de cada integrante de la dotación de personal, pudiendo rechazar a cualquiera de los postulados con causa justificada.

Si vencido el plazo de ciento ochenta días previsto en el primer párrafo del presente artículo, no se hubiere concluido con la etapa previa, la autoridad de aplicación podrá prorrogar por única vez el mismo por otros sesenta días como máximo.

Establécese como plazo mínimo de duración del programa Cascos Naranja como de diez (10) años.
Art. 13.- Financiamiento del Programa. Conforme se describe en el articulado de la presente ley, el programa se financiará con los recursos asignados a cada área participante en particular, por las donaciones de empresas y particulares y por la participación del voluntariado.
El presente artículo, asimismo, faculta expresamente a la autoridad de aplicación para solicitar y recibir la cooperación de entidades nacionales y extranjeras, de carácter estatal como privado, a los fines de la presente ley.

El Poder Ejecutivo, por medio del Ministerio de Economía podrá asignar al programa partidas presupuestarias especiales. (REGLAMENTAR)

Art. 14.- De la Administración.-Fondo para la puesta en marcha y sostenimiento del Programa “Cascos Naranja”.- A los efectos del financiamiento del programa se constituirá un fondo integrado por los aportes en dinero provenientes de particulares y/u organizaciones, y de las partidas que pudieren provenir de partidas presupuestarias específicas del Estado Nacional.

Por otra parte se establecerán depósitos de mercaderías provenientes del listado de benefactores, las que a los efectos de su cuantificación económica tendrán el precio que resulte del promedio entre el costo y el precio de venta al por mayor del producto que se trate. Al recibirse las donaciones, los benefactores recibirán de la autoridad de aplicación un certificado donde consten todos los datos de la donación y el precio resultante de la ecuación descripta, el que se tomará como base a los fines de la reducción impositiva a las ganancias que esta ley les acuerda.

La distribución de las mercaderías se solicitará por las autoridades de las dependencias geográficas jurisdiccionales a los responsables de los depósitos por escrito. Contra entrega, las autoridades geográficas jurisdiccionales otorgarán el recibo correspondiente a los responsables de los depósitos. Para el caso de que los aportes provenientes del listado de benefactores se hicieran en servicios, la autoridad de aplicación llevará registro de ello, otorgando idéntica constancia, y con igual alcance, a la prevista para el caso de aportes en mercadería.

De los procedimientos precedentemente descriptos, será responsable un Consejo de Administración del fondo integrado por un representante del Ministerio de Defensa, un representante del Ministerio de Economía, dos representantes del Poder Legislativo, uno por cada Cámara, y presidido por un representante designado por el Poder Ejecutivo, que representará la unidad Presidencia y tendrá doble voto en caso de empate. Las decisiones se tomarán por mayoría simple, llevando registro fundado de las disidencias.

Facúltase a la Auditoría General de la Nación para que en el plazo previsto por el art. 12, primer párrafo de la presente ley, instituya una oficina permanente en el ámbito de la autoridad de aplicación de este programa, con funciones de control de todas y cada una de las operaciones contables en dinero, servicios y/o mercaderías, de este programa. Las certificaciones previstas en el párrafo que precede deberán contar con la aprobación expresa de esta oficina. (REGLAMENTAR)

Art. 15.- Comuníquese al Poder Ejecutivo.

Art. 16.- De forma.-

Fundamentos

Señor Presidente:
No es posible seguir viviendo en este país si no nos disponemos a la adopción de políticas públicas destinadas a diseñar el futuro.

Hubo un tiempo en que vivió un Domingo Faustino Sarmiento, un Juan Bautista Alberdi, un Juan Domingo Perón, entre otros tantos que soñaron con una Argentina grande y justa para todas personas de buena voluntad que habitaran este suelo.

Sin embargo, muchas décadas oscuras se abatieron sobre nuestro querido país, quedando sus habitantes en la situación de desprotección e indefensión en que se halla, por ejemplo la niñez y la juventud de Argentina.

“Cría cuervos y te arrancarán los ojos”, dice el refrán, y eso es precisamente lo que nos está pasando. Sufrimos –y nos quejamos- por la violencia social, pero no hacemos nada para cambiar el invariable destino triste de nuestros jóvenes.

Cada vez hay menos educación y menos salud, y como una ecuación implacable, cada vez hay más robos, asesinatos, secuestros extorsivos, violaciones, abusos, drogadependencia, narcotráfico, prostitución y pornografía infantil, entre tantos otros flagelos.

Cómo pretendemos tener una sociedad más justa, si como Estado no proveemos a los ciudadanos de las herramientas que posibiliten la obtención de su sustento por medios lícitos.

Es ciento, Señor Presidente, que el actual gobierno está tomando las medidas conducentes a generar las condiciones económicas para incorporar a las personas al mercado laboral, y que de este modo puedan atender dignamente a las necesidades de sus familias. Pero también es cierto que transitamos una etapa de transición donde la realidad diaria nos revela que hay una enorme franja de la población que se encuentra en la menor edad, y que necesita con la premura del hambre sus alimentos, su vestimenta, su salud y su educación.

Estos niños y jóvenes son pobres, están sub alimentados y en un lamentable porcentaje de los casos son alcohólicos y/o drogadepedientes. Me pregunto cómo pretendemos avanzar como sociedad si como Estado no tomamos intervención sobre esta realidad.

Se que muchos dirán que las medidas de carácter asistencial, como las que se proponen a través del programa que se propicia legislar, no sirven, lo cual es parcialmente cierto. Es decir, no sirven en la medida en que se trate solamente de políticas asistenciales. Sin embargo el Programa Cascos Naranja es un proceso de asistencia y provisión de herramientas para ingresar al mercado laboral desde una posición capacitada y sanitariamente apta.

El espíritu de este programa es la “creación” de profesionales y personas de bien, en tanto que la postura de “hacer la vista gorda” al hambre y la miseria, ha convertido al país en una fábrica de pobres y de delincuentes.

El programa que se propone legislar ha cuidado de perseguir todos los procedimientos legales vigentes, en pro de asegurar el resguardo de los derechos de los menores, por ello se ha fijado imperativamente la actuación conjunta de funcionarios policiales y del poder judicial, este último, con facultades para el seguimiento de cada caso en particular.

Se que se alzarán voces preguntando con que fondos se va a financiar el programa, y creemos que conforme el mismo describe, no es tanto el esfuerzo que se requiere en dinero, como la voluntad política firme de realizarlo.

De su lectura se desprende que la mayoría del personal destinado al programa, es personal activo del Estado Nacional. Vale decir, empleados en relación de dependencia que perciben salarios ya contemplados por la Ley de Presupuesto, por lo que no es requerida la contratación de personal. El resto, se compone del voluntariado. Las mercaderías necesarias y los servicios, tales como lavandería, gastronomía, etc. serán provistos mayormente a través del listado de benefactores incentivados por los beneficios que la ley les concede.

Como vemos, Señor Presidente, no es problema de falta de recursos. El desafío es ser creativos en la búsqueda de soluciones y cuidadosos en la gestión administrativa.

La idea de este programa es tener un ámbito temporal de actuación no inferior a los diez años, tiempo que nos permitirá apreciar acabadamente los beneficios del mismo.

Si no hacemos nada, dentro de diez años no vamos a tener autoridad moral para quejarnos ni de la violencia ni de la miseria, en tanto que de ponerlo en marcha vamos a poder vivir y morir en paz, sabiendo que luchamos por la dignidad de nuestros habitantes.

“Los únicos privilegiados son los niños”, decía la genial Eva Perón. Hagamos de esta frase una máxima y un sendero para nuestra actuación parlamentaria.

Hagamos historia, señores diputados. “Metamos las manos en el plato” definitivamente. Hagamos carne el sufrimiento de los chicos de la calle y dejemos la vida en el esfuerzo por hacer de ellos personas de bien y agradecidas a la Patria, porque de este modo, el día de mañana –porque siempre hay un futuro- serán ellos los hombres y mujeres sobre los que descansará el destino de nuestra querida Argentina.
De lo contrario ese futuro será un país aún más bruto y miserable que el que vivimos en la actualidad, por más que hoy parezca imposible que las cosas puedan empeorar todavía más.

Las cifras de los niños son increíbles en Argentina. Unas 850 personas duermen cada noche solamente en las calles de la ciudad de Buenos Aires, según fuentes oficiales del gobierno porteño. Esta vez, el recuento que cada año hace la Secretaría de Desarrollo Social relevó también la cantidad de chicos que viven en la calle. Según los datos oficiales, 77 niños de menos de 7 años, 177 de entre 7 y 12 años, y 297 adolescentes duermen a la intemperie.

Son víctimas de la indigencia, de abusos sexuales y de los que los explotan laboralmente. Carecen de un entorno familiar sólido, de contención, de límites, de proyectos. Estas son algunas de las causas que, según los especialistas, llevan a muchos chicos de la calle -a partir de los siete u ocho años- a involucrarse con la droga. Los que tienen 15 o 16 están más comprometidos. Aunque consumen desde pequeños, esto se incrementa en la adolescencia, ya que al problema económico, la calle, el trabajo o la explotación sexual, se suma la crisis de la adolescencia.

Famosa en el mundo es la tarea humanitaria que realizan las Fuerzas Armadas de la Nación por medio del Programa Cascos Blancos. Pensamos que esa medida fue el puntapié inicial en la tarea de diseñar un nuevo rol para las fuerzas armadas.

Estamos convencidos sobre la necesidad de encontrar un nuevo rol para las mismas, que actúe de canal integrador entre ellas y la sociedad civil, máxime teniendo frescas todavía las heridas producidas por el accionar nefasto de una parte de las mismas durante el proceso militar de 1976 hasta 1983.
Fenecidas las hipótesis de conflictos con naciones extranjeras, pensamos que el Estado debe servirse de las Fuerzas Armadas para combatir a los enemigos internos, en el caso, la marginalidad y la miseria. Qué mejor que aprovecharnos de esta institución, que tiene representación geográfica en todo el territorio nacional y que cuenta con personal capacitado.

Acaso existe un homenaje mejor para los 30.000 desaparecidos de la dictadura que el hecho de que en esos sitios donde se perpetraron aquellos crímenes infames, en la actualidad sirvan para alimentar y educar a otros miles y miles de niños y niñas pobres de la República Argentina.

Tenemos una oportunidad civilizadora única. Hagamos que la sangre vertida no haya sido en vano. Recojamos de una vez por todas las banderas de Eva Perón. Demostremos a las generaciones que nos siguen que hemos aprendido algo.

Aprovechemos los recursos que sí tenemos, en lugar de quejarnos por los que nos faltan. Esforcemos nuestros cerebros para llegar a soluciones creativas. Hagamos algo. Pido que me acompañen con su voto favorable al presente proyecto de ley, con la certeza de que nuestro paso por las bancas de la H. Cámara de Diputados de la Nación ha sido para sumar a la historia constructiva del país.

Sobre las apariciones en la prensa de la Barra del Rojo

Escribe: Fabiana Rubeo, pte. de NHM

Yo lamento muchísimo que tan poco tiempo después de haber cerrado nuestra campaña "La violencia no paga" para las hinchadas de primera división "A", ya la prensa se ensañe en la estigmatización de los barras.
Me refiero puntualmente al caso de la hinchada de Independiente, que se viene siguiendo por diferentes medios desde hace dos semanas.
A alguien le parece verosímil que la barra se presente sin cobertura a hacerle reclamos al plantel.
Un plantel que no rinde, con un técnico ídolo del club e inamovible.
Los pregunto a los periodistas si no se pusieron a pensar en por qué los jugadores del CAI acuden a la prensa para hacer sus reclamos, en lugar de presentar las quejas a la presidencia del Club.
Les pregunto si se imaginan si la presidencia del CAI es capaz de recurrir a una bajeza como enviar a la barra a apretar el plantel, para deshacerse, por ejemplo, de Pepé Santoro.
Es inverosímil, acaso, pensar que con estas estrategias de terrorismo la presidencia del CAI podría lograr el alejamiento de un cuerpo técnico que no rinde, sin tener que erogar indemnizaciones.
E hilando un poco más finito les pregunto también si no se imaginan quien es la persona que ha hecho todo lo posible para que Bebote retorne al paraavalanchas de Independiente, cuando ya se había alejado definitivamente de la barra (si amigos es J C).
Dirigentes y funcionarios corruptos pelean por no perder su mano de obra barata y así los barras continúan siendo víctimas de sí mismos y de un sistema de "inseguridad" que no está preparado para funcionar sin ellos.
Ah! Una última cosa: alguien creyó de verdad que el COPROSEDE tuvo o tiene hinchadas bajo control?
No, señores, esta gestión, que es por lejos más inoperante que la de Mario Gallina, tuvo éxito, hasta el momento, merced a la inversión humana y económica realizada por NHM durante 3 años ininterrumpidos...Pero el reparto de salvavidas se terminó y ya, triste y rápidamente, podemos ver cómo las autoridades pertinentes nunca controlaron NADA.

Racing 1 -COPROSEDE 0

En realidad no sabemos bien si tenemos que felicitar a alguien, o es que por una vez primó el sentido común por encima de los intereses de pocos.
Por qué cualquier persona física o jurídica debe verse constreñida por el Poder del Estado Provincial, a fin de verse obligada a rentar algo a otro sujeto, que le ha demostrado sobradamente su insolvencia? Baste recordar que el principal motivo del Club para negarse a rentarle a ese otro Club, no es el sentimiento de hinchas y socios, sino la verificación del incumplimiento por parte del segundo de hacer efectivo el compromiso de renta contraído el año pasado.
Desconocemos por qué el Ministerio de Seguridad de la Pcia. ha considerado oportuno intervenir en una cuestión que es, a las claras, de índole de Derecho Privado (relación contractual entre dos personas jurídicas de carácter privado). No habrá sido por ignorancia, ya que dicho Ministerio es representado en la actualidad por un funcionario de carrera en el Derecho, a quien el gobernador ha considerado idóneo y altamente capacitado, y quien llamó la atención de la opinión pública por su valor en la investigacion del caso Scanska. Es más, ignoramos si el Gobernador, o el mismísimo Ministro, avalan este recurrente interés por el tema de otro funcionario quien, en su desempeño, se ha dejado llevar por los dictados de su propio criterio, o bien, directamente, el de otros.
Lo que nos preocupa, finalmente, es que en toda la pcia. de Buenos Aires no existan otros estadios con capacidad para albergar en modo seguro a unas cuarenta mil almas.
No sólo nos preocupa, sino que también nos resulta extraño, que no se haya presentado una segunda opción de estadio, cuando pocos días atrás la prensa ha informado que en el Estadio de Lanús -presumimos que por sus capacidades, no?- será donde se llevará a cabo finalmente, y de una vez por todas, el mítico plan "de receso" de AFA, referente al padrón de espectadores y molinetes.
Dicho sea de paso, no se ha vuelto a oir sobre ello ni sobre los avances de las obras.
Esto nos dejá pensando si este organismo anacrónico y sin presupuesto realmente servirá para los intereses de los ciudadanos de la provincia o si, en fin, fue creado solamente a los fines de establecer un "kiosco" o una "pyme" para los corruptos de turno.
Sea como sea, apoyamos a todas las personas físicas o jurídicas que sean constreñidas por el Estado a realizar actos jurídicos contrarios a sus derechos.

Unidad móvil de transmisión de datos

Esta nota es para presentar el sistema de unidades móviles para transmisión satelital de audio, video y GPS, aplicado a posibilitar el regreso del público visitante en el fútbol de ascenso.

Se trata de un método sencillo y accesible, disponible desde ya para prestar ese servicio a todos los clubes que lo encuentren interesante, o a la misma AFA, o a aquellos municipios que cosnideren oportuno colaborar con las fuerzas de seguridad en este tipo de eventos deportivos.

Se le pueden sumar muchas otras aplicaciones como el reconocimiento de caras, detección de huella dactilar, telefonía y, además, se puede monitorear en tiempo real por internet desde cualquier computadora.

El diseño y desarrollo se encuentra a cargo de los Lics. Guillermo Arévalo y Andrés Arecco, quienes cuentan con 20 años de experiencia en la automatización y control de empresas.

Esperamos que las autoridades del COPROSEDE y la SUBSEF accedan a esta noticia y hagan suya esta idea, que no es de CIENCIA FICCÓN.-


http://www.youtube.com/watch?v=fmhZwrC3XCg&feature=channel_page

POLICÍA, POLICÍA, QUE AMARGADO SE TE VE MIENTRAS VOS VAS A LA PLAYA, TE APUNTAMOS EN OLÉ

Nota original de Gustavo Grabia, para el Diario Olé del día domingo 4 de enero de 2009.
http://www.ole.clarin.com/notas/2009/01/04/futbollocal/01833109.html

A continuación, lo que Olé no se animó a publicar:
CARTA ABIERTA DE LA PTE. DE NUEVO HORIZONTE PARA EL MUNDO, DRA. FABIANA RUBEO

La CD de NHM ha decidido retirar de las hinchadas de primera división de fútbol su programa “La violencia no paga”.
Falta de compromiso por parte de todos los actores involucrados. Se hicieron esfuerzos físicos, intelectuales y económicos que no son valorados ni por las autoridades ni por los hinchas.
Hacia fines de 2006 Scioli decidió presentarse como candidato a gobernador de la pcia. de Buenos Aires y nos encargó el diseño de un nuevo esquema de seguridad deportiva. NHM contrató profesionales y estableció un plan multidisciplinario de acción que oportunamente fue presentado a Olé. Todos los costos fueron cubiertos por la asociación y hasta armamos un demo para pasar en TV el día 11 de diciembre de 2007, en caso de ganar Scioli la elección, como efectivamente ocurrió.
Sin embargo, el 2 de noviembre de ese mismo año el tribunal competente solicitó la captura de Pablo “Bebote” Alvarez. Sumado a ello, el día anterior, fui intervenida quirúrgicamente por cáncer de mama.
Sin dudas, estas dos circunstancias torcieron la convicción del candidato, que rápidamente olvidó el compromiso asumido con la asociación y conmigo personalmente, para hacer lo mismo de siempre: consultar a Don Julio sobre la persona adecuada para gobernar la seguridad deportiva en el distrito que contiene al 80% de los equipos de fútbol afiliados a AFA.
Si no me creen, pueden consultar al ex titular del COPROSEDE Mario Gallina, a quien casi le da un infarto cuando el actual Vicepresidente de la Cámara de Diputados de pcia. Martín Ferré, nos llevó a su despacho a los efectos de presentarnos en aras de realizar una “transición ordenada”.
A tal punto era así, que el funcionario designado posteriormente, nos invitó a una reunión en La Plata, mostrándose sorprendido ante la caída de nuestra posición para ocupar la dirección del COPROSEDE.
A pesar de la falta de tacto del gobernador electo para informarnos acerca de las razones que motivaron su decisión, quien lisa y llanamente nos hizo silencio de radio, decidimos comprender la situación y seguir trabajando, en lugar de sangrar por la herida.
Todo el trabajo desplegado por NHM entre 2006 y 2007 hizo que el funcionario entrante encontrase el clima adecuado para emprender una gestión exitosa, como aparentemente lo es.
La relación con el COPROSEDE fue amigable en tanto que el nuevo Secretario se hacía del contacto directo con los referentes de las hinchadas, sin tener que acudir a la mediación de los jefes de calle de cada jurisdicción.
NHM lo contactó con los referentes de las hinchadas de todas las categorías, aunque al organismo le interesó cultivarlo solamente con aquellos de primera división.. Inclusive, y a pesar de nuestro consejo en contrario, estrechó sus vínculos especialmente con la hinchada de Boca, a pesar de que este equipo se asienta en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y de la violencia empleada para acceder a la conducción de la tribuna.
Una de las primeras cosas que nos resultó extraña fue que el nuevo funcionario estaba determinado a permitir el ingreso de cotillón a los estadios, en contraposición a su antecesor Gallina, pero no a promover la derogación de la ley que impone las prohibiciones, cosa que hasta la fecha no se ha verificado. Yo le pregunté por qué no quería la derogación y me dijo que de esta manera, con la norma vigente, él los dejaba ingresar con banderas, bombos y etc., pero que si llegaba a pasar algo, con la prohibición vigente, los podía meter en cana y escribir por la ley del fútbol.
Hemos leído en algunos medios de prensa, a partir del caso ACRO, que la policía de eventos deportivos, tanto de la ciudad como de la provincia, tiene especial interés en el control de la reventa de entradas y probablemente es por eso el interés del COPROSEDE en la hinchada de Boca, a pesar de pertenecer a extraña jurisdicción.
Yo no lo creo, aclaro, pero me dijeron que desde ese organismo y encabezando la hinchada de Boca, se quiere hacer una asociación civil como la nuestra, para que haga lo que nosotros hacemos, pero sin nosotros. No lo puede verificar hasta ahora.
A pesar de ello y entendiendo que esto era mejor que el régimen militar de Mario Gallina, decidimos respetar esa política poco ortodoxa y seguir con lo nuestro: las charlas, los flameadotes y todas las tareas que hicieron que muchas prácticas cambiaran en las hinchadas.
Pero el verdadero problema surgió con el proyecto de los guías acomodadores, el cual, según las propias palabras del funcionario, le solucionaba el 70 por ciento de los problemas de la tribuna.
Todos en NHM estábamos entusiasmados porque todo parecía indicar que íbamos a contar con la cooperación del COPROSEDE, ya que nos reuníamos semanalmente para ir perfeccionando el proyecto.
En un cierto momento la CD de NHM hizo contacto con los directivos de la planta capacitadota de la Seguridad Privada a los efectos de gestionar un curso de capacitación acorde las funciones que los guías tenían que desarrollar. Para que el curso fuera viable sólo nos requerían un papel firmado por el COPROSEDE mediante el cual se brindara aprobación a la prueba piloto del Sistema de Guías Acomodadores. Así lo hicimos saber, pero en lugar de seguir todo sobre rieles se presentó la primera fisura.
Con la misma línea argumental con que se mantiene vigente la prohibición de bombos y banderas, nos informaron que la prueba del sistema se iba a permitir, como ya lo sabíamos, pero que no iba a existir ningún papel procedente del COPROSEDE que hablase del tema.
Me pareció insólito lo que estaba escuchando y me fui de esa reunión con un sabor amargo, por lo que la CD de NHM decidió formularle la solicitud por escrito y fue entonces cuando el funcionario le tiró la pelota a la secretaría letrada del ministerio de seguridad que, obviamente, comenzó a poner trabas, como si se tratara de una actividad obligatoria para todos los estadios, en lugar de entender que se trataría de una prueba piloto a los efectos de evaluar la eficacia del sistema.
En ese punto ya teníamos contratada la dotación de personal, formados sus legajos y concluido el entrenamiento que nosotros hicimos internamente.
Lo que más indignación me produjo fue que en una reunión realizada antes de hacer todos los gastos en ropa, ANSES y etc., le pregunté al funcionario si le parecía que iba a estar todo bien, porque si no lo dejábamos para otro momento y que, en fin, no me abandonara en la mitad del río. En ese momento conté con su palabra de honor y le creí. Esa fue la última vez que lo ví. En el futuro las entrevistas de rigor las llevó adelante un empleado de NHM en mi nombre.
Estábamos todos bastante desanimados cuando por esas cosas raras del destino el partido entre Independiente y Racing, el clásico, la prueba de fuego, se escapó de la jurisdicción del COPROSEDE para jugarse en la cancha de Vélez, en capital.
Eso nos dio la oportunidad de visitar el comité de seguridad de la ciudad donde expusimos el proyecto de la prueba piloto, exhibimos los legajos con los certificados de buena conducta expedidos por la policía federal y brindamos todas la explicaciones del caso.
Si bien entre los miembros del Comité de la ciudad hubieron quienes manifestaron sus resistencias, entendiendo que se trataba de una prueba piloto, nos autorizaron a realizar la prueba piloto del sistema que, entre paréntesis, resultó exitosa y así fue reseñada oportunamente por Olé.
Claro que con esas cosas hipócritas que tiene la Argentina, ni bien salió la nota en el diario el 80 por ciento de los asistentes a la reunión donde nos autorizaron a hacerla, dijeron o que no estaban presentes o que no estaban de acuerdo. Finalmente dictaron una resolución a instancias del legislador Failde del Frente para la Victoria, el policía Perrone de eventos deportivos y otros, donde se prohibía que se utilice dicho sistema en el futuro en el ámbito de la ciudad. Perrone…El otro día alguien me dijo que anda diciendo que somos narcotraficantes. Tiene como una obsesión con los narcóticos. Será un problema de él y no nuestro. Se podría ocupar de sus funciones, no? Tiene una troupe policial con apodos siniestros. La verdad que dan miedo, pero no a los hinchas.
Fuimos víctimas de discriminación y formulamos una nota al INADI. Gracias a insistir nos dieron una cita pero cuando fuimos nos dejaron plantados.
En ese punto recibimos un golpe mortal como institución ya que el canal 2 preparó un informe que primero iba a mostrarse en el programa de fútbol de los domingos al mediodía y que finalmente fue emitido en el noticiero de las siete de la tarde en medio de una sarta de calumnias e injurias perpetradas por Pasman y Marconi, que actualmente se halla ventilando en sede judicial.
Por esos días el polifacético ex árbitro de fútbol organizaba una suerte de foro de opinión sobre la violencia en el fútbol, al que asistió una de las personas que nos apoyaba. Allí el secretario general del CAI, con cuya hinchada estábamos organizando la prueba piloto de los guías acomodadores y sin fundamentos y en forma inconsulta, le dijo al a audiencia que su club se vinculaba a NHM mediante un contrato de locación de servicios para “gerenciar” la hinchada. Quiero dejar claro que ese club en ningún el CAI momento nos entregó dinero alguno por ningún concepto y que esas declaraciones de su Sec. Gral. nos hicieron mucho daño en el contexto en que fueron dadas.
Nosotros no gerenciamos nada. Simplemente les quemábamos la cabeza día y noche para que hubiera compromiso y las cosas salieran bien para todos. Así logramos muchas cosas como llevar una hinchada a la Copa América sin incidentes; logramos que regrese la fiesta a las canchas y que exista una camaradería entre hinchas que nunca antes había existido.
En ese mismo foro, la persona que nos ayudaba, y que fue testigo de estas declaraciones, fue duramente increpada por el presidente de la cámara del crimen a los efectos que nos retire su apoyo, cosa que así fue pocos días después.
Si bien el CAI nunca nos lo reconoció en ninguna manera, sí fue mucho lo que NHM hizo por el club, al lograr la rehabilitación del jefe de su hinchada y con el entrenamiento de sus máximos referentes como guías acomodadores.
Tras estos episodios decidimos retirar la prueba piloto y trabajar en lo que llamábamos “acuerdo de paz”, que fue convenientemente reseñado por la prensa nacional e internacional.
Hicimos dos asambleas de hinchadas, marcando un hito en la historia del fútbol. Sin embargo esto tampoco fue bien visto por la prensa especializada. El canal 2 nos puso a alguien con una cámara oculta y posteriormente armó un informe absolutamente negativo.
Este daño fue peor aun que el anterior ya que sembró dentro del grupo la semilla de la desconfianza. Lo que más me dolió fue que a la mañana siguiente de salir el informe me llamó el principal referente de la hinchada de Estudiantes para increparme porque le habían dicho en el COPROSEDE que la cámara oculta la habíamos puesto nosotros mismos desde NHM para vender el informe. El caso es que este tema también lo estamos tratando en tribunales.
A todo esto, tuvimos una pequeña luz de esperanza para seguir trabajando cuando el inútil ex árbitro Castrilli fue reemplazado por el ex Vicepresidente del Club Los Andes, una persona joven y presumiblemente llena de proyectos. Así fue que lo fuimos a ver en sus coquetas oficinas de la Isla de Palermo. Extrañamente, justo a poco de llegar nosotros lo había convocado con urgencia el ministro, por lo que nos recibió un asesor suyo con muy buena voluntad. El tema por el que lo fuimos a ver era concreto: el regreso del público visitante en el fútbol de ascenso. Le dejamos un petitorio que tenía que ver con tres cuestiones: compartir las localías estableciendo un circuito de estadios en todo el país que CUMPLAN con las normas de seguridad; sistema de traslados controlados de las hinchadas; y la articulación con los ministerios de desarrollo social de planes para que los hinchas actúen como guías acomodadores.
Todavía estamos esperando respuesta, y eso que la reclamamos! Pero nada. Lo más sorprendente fue que cuando pasó el asesinato del hincha de Huracán, llamamos a la Subsef para entender un poco lo que pasaba y vimos que se atenían solamente a los informes de eventos deportivos!
Pero lo único decepcionante no fue la mala fe del canal 2 ni del COPROSEDE y la SUBSEF, ni del Gobernador, que trabajan para que la AFA siga haciendo lo mismo de siempre: nada; sino de muchos de los hinchas de primera división que participaban hasta hace pocos días de “La violencia no paga”, que me demostraron como decrecía su compromiso en la medida en que comenzaban a menguar los premios de NHM. Pensá que desde antes de mitad de año dejamos de recibir aportes de nuestros seguidores, por la mala prensa y todo lo que te conté antes. Intentamos con ellos muchos emprendimientos, lo único que tenían que hacer era cubrir los costos, pero no se esforzaban en hacerlo para nada. Total la plata la había puesto la asociación. Igualmente quiero dejar anotado el buen comportamiento durante 2008 de las hinchadas de Tigre, Independiente y de Rosario Central.
Además, a todo esto, yo tuve como seis operaciones quirúrgicas y 12 sesiones de quimioterapia, perdí todo el pelo y etc., por lo tanto contraté a algunos para que hicieran reuniones con todas las hinchadas del ascenso en nombre mío, con vistas una futura Asamblea en el mes de febrero, antes que comenzara el campeonato. Uno cumplió, el otro no pero no se queja, pero el tercero ahora se enoja conmigo porque pretende cobrar por el total del servicio sin hacer nada.
Entre todos los personajes de los que te hablé: ME CANSARON.
Ahora NHM se va a concentrar en un proyecto nuevo, al cual seguramente acompañarán muchos de los hinchas de todas las hinchadas, y la gente en general, que tiene que ver con los niños en situación de calle y su reinstalación en hogares escuela, y la creación de una fuerza humanitaria de paz, como fueron en su momento los cascos blancos y los cascos azules, pero para que actúen en el orden interno. Los llamamos los Cascos Naranja.
Este proyecto también tiene que ver con la seguridad, ya que sin educación, y si seguimos sin darle a la gente herramientas para que se genere una vida, nunca vamos a tener un país seguro y con libertad.
Hasta pronto, amigas y amigos!

NHM 1 - COPROSEDE 0

Después de muchos días de no postear nada, consternados por la tragedia del hincha de Huracán baleado por desconocidos, presuntamente hinchas de San Lorenzo, hoy volvemos a estas páginas para resaltar el trabajo de la hinchada de Tigre, la Barra del Matador, que a juicio de esta institución es aquella que ha observado en todo el comportamiento esperado para los espectáculos deportivos, dentro de nuestro contexto social y edilicio.
Ayer, durante la venta de entradas para el partido con SLA, de no haber mediado la intervención de la hinchada, todo hubiera terminado en una tragedia. Así lo reseñaron los cronistas que cubrieron la ocasión y fue visto por todos los televidentes. No es una idea nuestra.
Por lo dicho, desde NHM felicitamos al campeón moral del torneo y a la Barra del Matador. Buena suerte para todos.

Consejo a las autoridades para el próximo clasico Huracán / SLA

Luego de evaluar cuidadosamente los incidentes del último fin de semana, y de hablar con muchas personas, pensamos que lo más conveniente será que el clásico SE JUEGUE A PUERTAS CERRADAS.
NO ESTAN DADAS LAS GARANTIAS PARA QUE TODO SALGA BIEN Y, ADEMÁS, ES PRECISO QUE EL ESTADO (la SUBSEF)LE PONGA UN LÍMITE CLARO A LOS OSCUROS INTERESES QUE GOBIERNAN EL FÚTBOL ARGENTINO.
La SUBSEF debería conducir la estrategia de seguridad del fútbol, y no fiarse simplemente de informes de dudosa veracidad, procedentes de los agentes de Eventos Deportivos y/o las comisarías locales.
Resulta obvio, por lo quese ha publicado en la prensa, que nada de lo que se dice es verdad, aunque, en seguida y sin saber por qué nos encontramos a priori juzgando a las víctimas y no a los agresores.
Pero claro, los agresores no fueron atrapados a pesar de la cercanía de la comisaría y de los patrullajes de rigor, tampoco se colectaron pruebas de balística para iniciar una investigación.
Resulta, al menos, CURIOSO, que tampoco la policía haya cooperado en el traslado de los heridos.
Si la policía hubiera hecho alguna de esas cosas, habría un principio de investigación SERIA. Pero no la hay.
Estos son los motivos por los que desde NHM recomendamos que el partido se juegue a puertas cerradas. Se trata de una sanción social que va a alcanzar a todos los corruptos involucrados en el caso.
Posiblemente, si se dispusiera esta medida, aquellos que sólo piensan en el dinero, al verse perjudicados, la próxima vez lo pensarían un poco más antes de ARRANCAR.
Les informamos a todos nuestros lectores que esta postura la hemos hecho saber a la Subsef. Esperamos que sea tenida en cuenta.-

LAMENTABLE: OTRA VEZ NOS BOICOTEARON!

Hoy a las 15:00 en cancha de Midland iba a jugarse la Copa Amistosa "La violencia no paga 2", entre este equipo y el seleccionado de Dolores, pero a último momento fue suspendido insólitamente.
Medsiante los buenos oficios de NHM, el Dr. Luis Nitti, juez de Dolores, se había comunicado con el Pte. de la Com. de Fútbol de Midland, Sebastián Orión, a los efectos de coordinar todos los detalles del partido. Sabemos que este es un proyecto complejo, en el que intervienen muchas dependencias estatales, y que todos los arreglos de los traslados revisten la mayor seriedad.
Sin embargo, ayer al mediodía, bajo un sol radiante, la Pte. de NHM es informada acera que el Sr. Orion estaría recibiendo presiones de cierto sector de la policía local de su partido bonaerense, con el objeto de que la Copa Amistosa no llegara a jugarse.
Los supuestos motivos? Que no tenían personal para cubrir el evento.
Bien sabemos que la seguridad de los partidos que se realizan bajo este proyecto se encuentra a cargo del Servicio Penitenciario de la Pcia. de Buenos Aires (Min. Justicia), por lo que, eventualmente, la comisaría podría hasta no mandar a nadie, teniendo en cuenta que no se trata de un partido de AFA (Min. de Seguridad / COPROSEDE).
Tras recibir esta información, la Pte. de NHM hizo todas las llamadas del caso, y fue informada por el Sr. Oirión, alrededor de las 14:30 hs. de ayer sobre que "la cancha está inundada"; "no vamos a a arruinar todo el césped por un partido amistoso"; "el partido no se va jugar"; y etc.; etc.
DEPLORAMOS la poca seriedad con que se comportaron los representantes del Club Midland para con NHM, el Juez de Dolores, el Director del Servicio Penitenciario y el Ministerio de Justicia de Pcia. de Buenos Aires, ya que si no mediaban las llamadas de la Pte. de NHM, hoy a las 15:00 hubieran llegado todos, luego de viajar cientos de kilómetros y se hubiesen encontrado con "la cancha inundada"...(TODAS LAS AUTORIDADES MUY ENOJADAS).
Bueno, amigas y amigos, esto es lo que pasó: otra vez los agentes de "KAOS" nos boicotearon a través de sus agentes (dicho sea esto con la cuota de humor que corresponde, ya que jamás nos van a quitar la alegría).
Y parta terminar, siguiendo con esta onda de buen humor, les dejo un cantito:
"LA CANCHA, LA CANCHA
LA CANCHA SE INUNDÓ
Y A COM. DE MIDLAND
LA M..... LOS TAPÓ"

En el día de mañana NHM entregará un petitorio al SubSEF sobre el fútbol de ascenso

Ponemos en conocimiento de nuestros socios y adherentes el contenido del petitorio que mañana por la mañana entregaremos a las nuevas autoridades del SubSEF:

PETITORIO AL SUBSEF

PARA UN CAMINO HACIA LA SUSTENTABILIDAD DEL FÚTBOL DE ASCENSO

1.- Invitar a la AFA a impulsar el sistema de localías compartidas en las categorías de ascenso, estableciendo para ello un circuito único de estadioshabilitados.

2.- Propiciar un amplio debate entre los encargados de seguridad deportiva en el ámbito, nacional, provincial y local, a los efectos de acordar políticas homólogas en cuanto a los requisitos de seguridad que deben reunir los estadios de las categorías inferiores.

3.- Desarrollar el sistema de traslados controlados de las hinchadas.

4.- Propiciar la articulación de programas sociales especiales con los ministerios de desarrollo social de los niveles nacional, provincial y local, destinados a la inclusión de los sectores marginales que participan de la comunidad del fútbol, con cargo de actuar como guías acomodadores de las tribunas populares.

ACOMPAÑÁ A NHM EN SU CAMPAÑA A FAVOR DEL REGRESO DEL PÚBLICO VISITANTE EN EL ASCENSO

NHM quiere que los clubes vuelvan a ser el núcleo de contención de los menores en todos los barrios de Argentina!
Queremos que los pibes dejen de andar drogándose en las esquinas, y que vuelvan a los clubes. Pero para eso, los clubes deben tener vida nuevamente.
Cómo es posible que con los cientos (o miles) de millones que viene recibiendo AFA en los últimos 20 años por contratos televisivos, no se haya reinvertido en los clubes, o, al menos, en las categorías?
Es posible porque el GRAN NEGOCIO es evadir los impuestos. Se trata de un andamiaje tan corrupto que tiene resortes en la prensa, en las instituciones políticas y deportivas, en la policía y en la justicia. Y FUNCIONA PERFECTO para el mal.
Si lo sabremos en esta asociación, que ha tenido el TUPÉ de enfrentarlos, y continuamente recibe las represalias de esta MAFIA (difamación, calumnias, cámaras ocultas, FALSAS DENUNCIAS, etc.)
Pero NO TENEMOS MIEDO. Sabemos, también, que el AMOR y la VERDAD son más fuertes que la MUERTE.
¡SUMATE A ESTA CRUZADA!

EL ASCENSO - RECLAMO A LAS AUTORIDADES

Desde esta asociación civil queremos expresar la necesidad de adoptar medidas urgentes a los efectos de diagnosticar y diseñar un nuevo esquema operativo para el fútbol de ascenso.
Pensamos que desde la SubSEF debería promoverse un debate que involucre a la Asociación del Fútbol Argentino y a todas las jurisdicciones estatales involucradas.
Diariamente, por los medios de comunicación, se ven señales que indican que la situación está empeorando y que ya no resulta tan aparentemente eficaz la prohibición de concurrencia. Observamos con profundo desagrado la gravedad que implica que no se aprovechó el tiempo transcurrido en el diseño de un plan operativo sustentable por parte de las autoridades nacionales.
El tiempo es ahora y creemos que los funcionarios en los que el Poder Ejecutivo ha delegado la competencia en lo relativo a la política de seguridad deportiva deben tomar decisiones y marcar el camino.
Sostenemos que se halla agotada la instancia de delegar la totalidad de la responsabilidad práctica en la Asociación del Futbol Argentino, dependiendo la suerte del tema en la inteligencia -mucha o poca- de gente que no tiene formación específica en seguridad.
Es el Estado el que debe marcar el rumbo y no al revés.
Sabemos que hay cosas que no se hacen porque no se les ocurren, pero otras simplemente no suceden porque no se suman las voluntades necesarias.
Los que queremos a la gente soñamos con el renacer del fútbol de ascenso. No lo dejemos morir por favor.

NADIE ES PROFETA EN SU TIERRA 2: GRACIAS CORRIERE DELLA SERA

• Corriere della Sera 18 de septiembre de 2008.-
• Cronache
• Hooligans convertiti: in Argentina diventano gli sceriffi degli stadi

Il progetto ha coinvolto decine di capi della tifoseria

Hooligans convertiti: in Argentina diventano gli sceriffi degli stadi

In 160 hanno firmato un decalogo di comportamento e ora seguono le partite per assicurare l'ordine

WASHINGTON – Da hooligans a spettatori per bene, anzi a sceriffi privati che mantengono l’ordine negli stadi di calcio. Questa la improvvisa metamorfosi compiuta da decine di leader dei gruppi di tifosi più violenti in Argentina. Il miracolo - che chissà non si possa ripetere in Italia – è dovuto a Fabiana Rubeo, un’avvocatessa di 40 anni. La bionda ed elegante signora, una malata di football, è riuscita a fare firmare a circa 160 capi hooligans un “Decalogo del buon comportamento”. E a dispiegare in due partite una loro polizia, con walkie talkie e in giacche a vento azzurre, che ha mantenuto un perfetto ordine. La storia di Fabiana ha attratto l’attenzione degli Stati Uniti, dove la violenza negli stadi è peraltro inferiore che in Argentina e in Italia, e in particolare del Wall Street Journal, che le ha dedicato un articolo intitolato “La signora Rubeo insegna agli hoolingans a essere gentili”.

250 VITTIME NEGLI STADI - In realtà in Argentina, dove secondo il giornalista Amilcar Romero la violenza negli stadi ha fatto circa 250 vittime negli ultimi 50 anni, l’iniziativa di Fabiana Rubeo è oggetto di polemiche: non tutti i gruppi di tifosi armati, quelli del River Plate a esempio, hanno firmato il suo “Decalogo”; i sanguinosi scontri sugli spalti e fuori non sono finiti; numerosi giornali la hanno accusata di scavalcare le forze dell’ordine; e alcuni parlamentari hanno chiesto una indagine definendola “ingenua”. Ma Fabiana, che è figlia di un ex senatore, sostiene di essere sulla strada giusta: "I risultati parlano da soli” ha dichiarato al Wall Street Journal. “Il governo ha vietato a molti hoolingans l’ingresso negli stadi facilitando il mio compito. I più stanno imparando che per vedere le partite devono essere disarmati, pacifici e rispettosi della legge”. Inizialmente, l’iniziativa dell’avvocatessa, soprannominata dai seguaci “L’angelo del calcio”, stentò a decollare.

IL DECALOGO - Nel 2006 Fabiana fondò un’associazione, Nuovi orizzonti per il mondo, con un capitale di 100 mila dollari, ma ha potuto varare il suo ”Decalogo” solo lo scorso agosto. I comandamenti sono semplici, da non provocare scontri con i tifosi avversari e con la polizia a non rubare i palloni, e dal tenere lontano gli spacciatori di droga a non sventolare striscioni offensivi. Per sincerarsi che li osservino, la Rubeo, descritta dal Wall Street Journal come una donna energica e senza paura, si reca allo stadio con i tifosi. E prima di ogni partita, si consulta con il club di casa e la polizia. “La questione è semplice” ha spiegato. “Chi si comporta male viene punito, chi si comporta bene premiato. Lo capiscono anche i più violenti”. In che cosa consiste il premio? Due esempi, non necessariamente da imitare in Italia. L’anno scorso, Fabiana pagò tutte le spese a 20 capi hooligans che avevano tenuto a bada i tifosi dell’Indipendent durante il campionato perchè assistessero a un torneo in Venezuela. E questo mese ne ha reclutati altri in funzione di sceriffi privati pagandoli 50 dollari a volta: ha riferito il Wall Street Journal che a una partita i vandali convertiti hanno salvato un tifoso caduto nella fossa d’acqua che separa il campo di calcio dagli spettatori. La prossimo missione della Rubeo: spezzare i legami che esistono tra i club e i facinorosi, chiamati in Argentina “barras bravas”.

Ennio Caretto
18 settembre 2008(ultima modifica: 19 settembre 2008)

Lea la nota en el link original:

http://www.corriere.it/cronache/08_settembre_18/hooligans_argentina_909cce64-85ae-11dd-bcd5-00144f02aabc.shtml

Para que leamos la nota completa y no las repercusiones distorisvas de ciertos medios locales

The Wall Street Journal, 18 de septiembre de 2008

Enseñando a los Fanáticos del fútbol argentino a jugar limpio

Una abogada argentina emprendió una campaña para enseñar el espíritu deportivo a las Barras Bravas del fútbol que avivan la cultura de la violencia.

En la locura del fútbol en Argentino, La Sra. Rubeo

enseña a los hinchas a jugar bonito.

Protocolo de hinchas prohibe tirar piedras,

Provocar a la policía; el “Bebote” aprende la lección.

POR: MATT MOFFETT

BUENOS AIRES -- Durante años, los los rufianes hinchas de Huracán dieron mas espectáculo que los jugadores mismos.. Alardeando en una canción de guerra acerca de llenar la “cancha con vino y drogas”, batallaron contra la policía a piedrazos, y a cadenazos contra los hinchas rivales. También destrozaron desde coches hasta la misma tribuna.

Vea el video que ilustra la nota:
http://online.wsj.com/video/ten-commandments-for-soccer-fans/3291AE18-0B3B-42C3-A981-F7F5195F8982.html

Pero en un partido reciente de Huracán, fueron chequeados por una mujer que usaba una cartera Chanel. La Sra. Fabiana Rubeo, una abogada de un metro y medio, se puso en campaña para enseñar el espíritu depoprtivo a los Barras Bravas, bandas de hooligans que se la han pasado avivando una cultura de violencia en el deporte nacional de la Argentina. Ella aconsejó al líder de la pandilla de Huracán para evitar provocaciones con policía del estadio y le advirtió también que debían abstenerse de tirar botellazos desde la tribuna.

“A pesar de lo que dice la gente, ésto es básicamente una diversión inocente,” dijo la Sra. Rubeo, de 40 años, a los gritos para hacerse oír por sobre el rugido de las canciones de la lucha.

Casi todos los equipos de fútbol de Argentina tienen su propia barra brava compuesta por acérrimos hinchas que a sus equipos, con apodos como “Los Canallas”, “Los villeros”, “Los Leprosos” y “Los Bosteros”. Se sientan en sectores especiales del estadio, enarbolan banderas gigantes y hacen retumbar sus tambores. La violencia de las barras bravas bravas se ha cobrado alrededor de 250 vidas en los últimos 50 años, estima a Amilcar Romero, periodista que ha escrito extensivamente sobre las pandillas.

La hija de un senador retirado, la Sra. Rubeo en agosto llevó a cabo una singular hazaña de la diplomacia convocando una reunión cumbre de barras bravas que atrajo a 160 líderes de 40 diferentes grupos de hooligans -- la mayoría de ellos solo se habían encontrado en peleas callejeras o en ruedas de reconocimiento policial. El quién es quién de los hooligans llegó a un consenso llamado “Los Diez Mandamientos” del protocolo hooligan. Estos incluyen la devolución de pelotas que patearon a la tribuna, poner fin a la exhibición provocadora de banderas robadas al equipo rival, y la abstensión de entrar en escaramuzas con otras hinchadas o con la policía

Escepticismo y Ridículo

Pero el grupo de rehabilitación de hooligans de la Sra. Rubeo, llamado Nuevo Horizonte para el Mundo, está generando escepticismo, y algo de ridículo, en ese país de locos por el fútbol. Por alguna razón, los detractores afirman que algunas de las mas importantes Barras Bravas – incluyendo la inchada del Club River Plate, conocida como “Los Borrachos del Tablón” – no firmaron el acuerdo. Un artículo del diario Página/12 de Buenos Aires desestimó a la Sra. Rubeo como “ingénua”. Cinco miembros del Congreso pidieron que se haga una investigación de su proyecto, considerándolo “absurdo”.

Otros críticos opinan que no se puede confiar en la palabra de un barra brava. De hecho, al poco tiempo de haberse dado a conocer a la prensa los “Diez Mandamientos” 60 miembros de uno de los grupos que firmaron, del Club Atlético Platense, destrozaron la sede del Sindicato de Futbolistas. La Sra. Rubeo dice que no todos los detalles del incidente están claros, pero agrega que su grupo condena a la violencia.

“Inglaterra y Alemania, como también otros países, también tienen una cultura hooligan afianzada. Pero en Argentina, con una fuerza de policía poco fiable y la complicidad los clubes, el problema se torna particularmente dificil de resolver”, dice la Sra. Rubeo.

“Los dirigentes de clubes cuentan con el apoyo de los barras bravas para las elecciones internas y para el trabajo sucio, tales como el acoso a directores técnicos y jugadores ya no queridos hasta que renuncien al equipo”, afirma elsociólogo deportivo Sergio Levinsky. “En retribución, los líderes de las barras reciben entradas gratis, trabajos y dinero”, también dice.

Un vocero de la Asociación del Fútbol Argentino, la autoridad máxima de áste deporte, minimiza la existencia complicidad entre los clubes y los barras bravas, y dice que es la policía la que tiene que esforzarse más para asegurar la seguridad en los estadios.

Una fanática del fútbol desde que era una niña, la Sra. Rubeo comenzó con Nuevo Horizonte para el Mundo junto a su marido y a un puñado de amigos en el año 2006. Los barras bravas viven en un mundo machista y reservado, pero algunos miembros dicen que la Sra. Rubeo se los ganó con su calle y su dureza.

“Ella es muy valiente y dedicada,” dice el líder de la hinchada de Huracán, que proporcionó solamente su apodo, El Bocón.

La Sra. Rubeo afirma que “las iniciativas para combatir la violencia en el fútbol que no cuentan con la participación de las mismas hichadas, están condenadas a fallar. El año pasado, funcionarios encargados de la seguridad en el fútbol, desesperados por detener el derramamiento de sangre en las divisiones del ascenso, prohibieron el el ingreso a las hinchadas visitantes. La violencia mermó en esas competencias, pero los hooligans están comenzando a adaptarse. Recientemente la barra brava del club Los Andes obtuvo pases de prensa falsos para acceder a los estadios donde juegan visitantes, y ahí mismo y sin demora se originó una gran pelea.

Expulsión de los ladrones

La Sra. Rubeo y su ONG tratan de crear incentivos con el objetivo de lograr un comportamiento con espíritu deportivo. El año pasado, Nuevo Horizonte para el Mundo premió con un viaje a la Copa América en Venezuela a 20 integrantes de la hinchada de Independiente por demostrar el mejor comportamiento del año y por su progreso en la expulsión de ladrones y de traficantes de droga de sus tribunas.

Desde sus inicios gastaron cerca de $100.000 de donantes privados, Nuevo Horizonte ha pagado por spots de TV antiviolencia protagonizados por jugadores bien conocidos. Ha organizado seminarios en patios y prisiones.

Nuevo Horizonte también patrocinó recientemente un programa de prueba en dos partidos en los cuales pagaron a miembros mismos de la barra brava para supervisar seguridad en el sector hooligan. Munidos de walkietalkies , camperas azules y sueldos de $50 el juego, los fanaticos demostraron que podían prevenir tan bien como instigarlo. En un momento, los vigilantes barras bravas de seguridad rescataron a un joven después de que cayera en un foso lleno de agua en el perímetro del campo.

La Sra. Rubeo señala orgullosa sus casos exitosos, como el del ex lider barra, Pablo Alejandro Alvarez, más conocido como el El Bebote, o “bebé grande.” En 2006, el ex gobernador de la Prov de Buenos Aires, Felipe Sola lo señaló como el cabecilla de un alboroto tirando piedras en un estadio. El año pasado, un juez solicitó la detención del Sr. Alvarez y varios otros hooligans por sospechas de estar involucrados en un homicidio de otro hincha; El Sr. Alvarez permaneció fugitivo de la justicia por varias semanas, hasta que el juez decidió no implicarlo por que había argumentos escasos para hacer un caso en contra de él. El Sr. Alvarez y su abogada no hicieron comentarios. Pero “Bebote” le ha dicho a la prensa de Argentina que él ha renacido bajo la tutela de la Sra. Rubeo. “Aprendí que la fiesta del fútbol solo puede existir en paz”, dijo recientemente.

Muchos argentinos aún dudan de que esa violencia pueda ser detenida nunca.

“A los barras solo les importa el dinero y la violencia, no el partido”, dice Cristian Ferlauto, arquero. El Sr. Ferlauto fue echado de Argentino de Qulmes por quejarse de presiones de los barras, luego de una derrota. (La barra de ese club no firmó los mandamientos) El club dice que fue echado por su bajo rendimiento,

La Sra. Rubeo dice que la respuesta está afuera del estadio. Ya que el solo hecho de llegar al estadio puede convertirse en una prueba dura. Recientemente en un partido de Huracán, los miembros de la barra brava esperaban en una esquina, pasándose botellas de cerveza, por un autobus escolar rentado por ellos. Camino al juego, los hinchas de Huracán se colgaban de las ventanas gritando sus cancione e intentaron infructuosamente pasar una barrera baja, que impedía su avance.“

Los autobuses finalmente se encontraron con varios autos policiales, motocicletas y patrullas, que les proveeron de escolta al estadio para desalentar emboscadas de bandas rivales. Cuando se piensa en esto, dice la Sra. Rubeo (que acompañó al covoy en su auto), vemos lo complicado que es solo ver un partido”.

Escriba a Matt Moffett en matthew.moffett@wsj.com

NADIE ES PROFETA EN SU TIERRA: THANKS WALL STRETT JOURNAL

Amigas y amigos:
Por favor no dejen de compartir con nosotros la emoción de haber sido tapa del Wall Street Journal (New York, USA), en la columna que, históricamente, lleva en la tapa la única nota no relativa a la economía, que proceda del MUNDO. Esperemos que en Argentina empiecen a tener en cuenta nuestros proyectos.
Recuerden que: Podrán imitarnos, pero jamás nos van a igualar!

______________________________________________________________________THE

THE WALL STREET JOURNAL
SEPTEMBER 18, 2008

In Fútbol-Mad Argentina, Ms. Rubeo
Teaches Soccer Fans to Play Nice

Hooligan Etiquette Bans Rock Throwing,
Provoking Police; 'Big Baby' Learns a Lesson

By MATT MOFFETT

BUENOS AIRES -- For years, the roughneck fans of the Huracán soccer club often put on more of a show than the players did. Boasting in a fight song that they "root with wine and drugs," they battled police with rocks, fought rival fans with chains and vandalized everything from cars to bleachers.

Fabiana Rubeo

But at a recent Huracán game, the tough guys were kept in check by a woman sporting a Chanel handbag. Fabiana Rubeo, a 5-foot-3-inch lawyer, is crusading to teach sportsmanship to the barras bravas, gangs of soccer hooligans who have fueled a culture of violence in Argentina's national sport. She counseled the leader of the Huracán gang on avoiding provocations with stadium police and warned against launching bottle rockets from the stands.

"Despite what people say, this is basically innocent fun," said Ms. Rubeo, 40 years old, shouting to be heard above the roar of the fight songs.

Just about every Argentine soccer team has a barra brava composed of diehard fans who root for teams with nicknames like "The Scoundrels," "The Slum Dwellers," "The Lepers" and "The Garbage Men." They sit in special stadium sections, brandish huge banners and pound drums. Barra brava-related violence has claimed some 250 lives in the past 50 years, estimates Amilcar Romero, a journalist who has written extensively on the gangs.

The daughter of a retired senator, Ms. Rubeo in August pulled off a singular feat of diplomacy by convening a barra brava summit that attracted 160 leaders from 40 different hooligan groups -- most of whom had only ever met in street fights or police lineups. The who's who of hooligans agreed to the so called "Ten Commandments" of hooligan etiquette. They include returning balls kicked into the stands to officials, halting inflammatory displays of flags stolen from enemy clubs, and refraining from scuffling with other fans or the police.

Skepticism and Ridicule

But Ms. Rubeo's hooligan rehab group, called New Horizon for the World, is sparking skepticism, and some ridicule, in this fútbol-mad country. For one thing, naysayers point out that some major barras bravas -- including the River Plate Club's storied cheering section, known as "The Drunkards of the Stands" -- haven't signed on to the commandments. An article in the Buenos Aires newspaper Pagina/12 dismissed Ms. Rubeo as "naive." Five members of Congress called for an investigation of her project, deeming it "absurd."

Ten Commandments for Soccer Fans

2:32

Argentina, home to a feverish soccer culture that produced Diego Maradona and World Cup champions, is also home to a hooligan underbelly that permeates on gamedays. As WSJ's Matt Moffett reports, a controversial project is now looking to curb the violence. (Sept. 18)

Other critics say barras bravas can't be trusted to keep their word. Indeed, not long after the commandments were released to the press, 60 members of one of the ratifying groups, from Club Atlético Platense, trashed the headquarters of the soccer players' union. Ms. Rubeo says not all the details of the incident are clear, but adds that her group condemns violence.

England and Germany, as well as some other countries, also have an entrenched soccer hooligan culture. But in Argentina, unreliable law enforcement and the complicity of clubs makes the problem especially difficult to solve, Ms. Rubeo says.

Club officers count on barras bravas' support in internal elections and their help with dirty work, such as harassing unwanted coaches or players until they quit the team, says sports sociologist Sergio Levinsky. In return, barras bravas leaders get free tickets, jobs and cash, he says.

A spokesman for the Argentine Soccer Association, the sport's governing body, downplays the existence of links between the clubs and barras bravas, and says it's the police who need to do more to ensure that stadiums are secure.

A soccer fan since she was a girl, Ms. Rubeo started New Horizon with her husband and a handful of friends in 2006. The barras bravas inhabit a macho, secretive world, but some members say that Ms. Rubeo won them over with her street smarts and her toughness.

"She's very brave and dedicated," says a leader of the Huracán rooters, who only provided his nickname, El Bocón, or Big Mouth.

Ms. Rubeo says antiviolence initiatives that don't get the fans themselves on board are doomed to fail. Last year, soccer security officials, desperate to halt the bloodletting in the lower divisions, started banning barras bravas from attending games where their teams were visitors. Violence has ebbed in those contests, but hooligans are starting to adapt. The barra brava for the Los Andes club recently obtained bogus press passes to gain access to a visiting stadium, where it promptly started a big scrap.

Weeding Out Thieves

Ms. Rubeo's group tries to create incentives for sportsmanlike behavior. Last year, New Horizon awarded a prize of an all-expenses-paid trip to a tournament in Venezuela to 20 leaders of the barra brava of the Independiente club for its progress in weeding out thieves and drug pushers from its ranks.

Spending about $100,000 from private donors since its inception, New Horizon has paid for antiviolence TV spots featuring well-known players. It has organized seminars in playgrounds and prisons.

New Horizon also sponsored a recent test program at two games in which barra brava members themselves were paid to oversee security in the hooligan section. Given walkie-talkies, blue windbreakers and stipends of $50 a game, the rowdies showed they could prevent chaos as well as instigate it. At one point, the barra brava security men rescued a youth after he fell into a water-filled trench on the field's perimeter.

Getty Images

Part of the large contingent of Argentine fans present for a friendly match against the U.S.

Ms. Rubeo proudly points to her success stories, such as ex-barra brava leader, Pablo Alejandro Alvarez, better known as El Bebote, or "Big Baby." In 2006, ex-Buenos Aires Province Gov. Felipe Sola singled him out as the ringleader of a stadium rock-throwing fracas. Last year, a judge ordered Mr. Alvarez and several other hooligans detained for suspicion of involvement in killing a fan; Mr. Alvarez remained a fugitive from justice for several weeks, until the judge ruled there were insufficient grounds to make a case against him. Both Mr. Alvarez and his attorney declined to comment. But "Big Baby" has told the Argentine press that he's been reborn under Ms. Rubeo's tutelage. "I've learned that the fútbol fiesta could only exist in peace," he said recently.

Many Argentines remain dubious that the violence can ever be stopped. "Fundamentally, the barras bravas care about money and violence, not the game," says Cristian Ferlauto, a goalie. Mr. Ferlauto was cut by his team, Argentino de Quilmes, in April after he went public with complaints that hooligans threatened him after a loss. (Argentino's barra brava hasn't signed the commandments.) The club says Mr. Ferlauto was cut because of poor performance.

Ms. Rubeo says the answer is more outreach at the stadium -- though just getting to the stadiums can be an ordeal. The day of the recent Huracán game, barra brava members waited at a street corner, passing around bottles of beer before boarding some dented school buses they had chartered. En route to the game, the Huracán backers hung out the windows screaming out club songs and then tried, unsuccessfully, to lift the crossing barrier at a train track which was impeding their advance.

The buses finally met up with several police cars, motorcycles and paddy wagons, which provided an escort to the stadium to discourage ambushes by rival fans. "When you think about it," says Ms. Rubeo, who followed the convoy in her car, "it's an awful lot of trouble just to see a ballgame."

Write to Matt Moffett at matthew.moffett@wsj.com

Lea la nota en el link original:
http://online.wsj.com/article/SB122169746081650331.html?mod=googlenews_wsj

Copa Amistosa La violencia no paga 1: Selección de Internos de la pcia. de Bs. As. - Unidad Dolores - con la primera de Claypole

Charla técnica: Barragán, con la camiseta de NHM, concetra a los "pibes"

Foto grupal de los protagonistas

Los agentes del SP se aprestan al operativo

La Dra. Rubeo, Pte. NHM, da el puntapié inicial del encuentro

Fue, lo que se dice, un PARTIDAZO, de ida vuelta, parejo, bajo un cielo radiante y sobre el césped del Anotonio Capoasa, estadio de Claypole.
Si bien el cronograma del fútbol oficial (hoy jugaron todos los grandes) y el hecho se ser un día de semana en horario laboral menguaron el público asistente, los que estuvimos allí presentes pudimos vivir una jornada verdaderamente deportiva y emocionante desde el punto de vista social.
Está bueno acompañar un proyecto y ver como éste cobra vida y va tomando cuerpo.
Agradecemos la increíble predisposición de los dirigentes fans del Tambero, el compromiso de los jugadores profesionales de Claypole y de los internos, el apoyo sostenido del Ministerio de Justicia de la pcia. de Buenos Aires, y la copa que nos donó el Intendente de Alte. Brown, a tavés de su secretaría de deportes.
Gracias a la camaradería de los anfitriones y al hecho de concluir el encuentro empatados, la copa quedó en el Pabellón para alegría estímulo de los "pibes". El gol del empate se lo debemos a uno de los "cracks" de Dolores, el número 9, Reynoso.
Que todos juntos sostengamos este proyecto posibilitará que se concrete el objetivo de lograr la admisión de la AFA para jugar dentro del torneo Argentino.

BASTA DE DISCRIMINACION II: REPERCUSIONES DE NUESTRA BANDERA

Desde NHM señalamos que la bandera que no llegó a exponerse en la cancha de Alte. Brown, pero que sí se exhibió en Central Ballester, es una parte de la campaña de Nuevo Horizonte para el mundo para favorecer el regreso, pacífico y ordenado, del público visitante en el fútbol de ascenso.
La "frase", que tanto molestó a algunos agentes a cargo de la seguridad del estadio del Alte. , y que NHM hace suya en esta ocasión, integra la vasta gama de vocablos resultantes del ingenio popular, y, en el caso particular, ha sido "bandera hablada" en todas las luchas populares sociales, políticas y sindicales, desde Montoneros en la década del ´70, hasta nuestros días; ni que decir en las canchas de fútbol, donde todos y cada uno de los equipos la cantan adecuándola cada cual a su Club de preferencia.
Sin bien la "frase" es fuerte y también, sin dudas, responde en segunda instancia a los agravios inauditos y permanentes de la prensa amarilla del fútbol (Ver por ej. el siguiente link del diario Los Andes de Mendoza, donde intimidatoriamente se menciona a NHM como "blanco móvil": http://www.losandes.com.ar/notas/2008/9/4/mirador-378937.asp ) ; y, además, a la "vista gorda" que se haría desde ciertos sectores de las fuerzas estatales y desde la AFA a la "real situación del fútbol de ascenso" (sobre esto, lamentablemente, sólo nos resta remitirnos a la cámara oculta que hizo A TV sobre nuestra última Asamblea de Hinchadas), cuya problemática no ha sido estudiada para nada, a pesar de contar con nuestro trabajo en el sentido de "apaciguar la aguas" y, por lo tanto, con el tiempo y la calma para desarrollar alguna política; y no obstante todo lo anteriormente expresado, con ella no pretendemos agraviar a nadie sino apoyar a toda esa gente -el público visitante- que ante la impericia del Estado para manejar la situación, se ve privada de alentar a sus clubes cada semana, privando, además, a los mismos clubes de percibir mayores ingresos por localidades.
Desde NHM nos preguntamos cuál es el criterio de equidad empleado para dirimir la situación del fútbol de ascenso, cuando, en iguales condiciones de seguridad o peores, no se ha operado de igual manera con el fútbol de primera división.
Será que la TV manda, cómo se preguntó algún diario apenas se impuso la medida hace más de un año.
Desde esta Asociación lo que pretendemos, como tantas otras veces, es poner en crisis la problemática, para que con la presión social que se genere, por fin sea abordada.
El caso, amigas y amigos, es que nuestra bandera no pudo estrenarse y hasta se vieron demoradas las personas encargadas de llevar el estandarte.
Es curioso que se restrinja la libertad de prensa de NHM, plasmada sobre una bandera de 10 metros, cuando días atrás, curiosamente, se reestrenaron los tan polémicos "telones", actitud que, por otra parte, celebramos desde esta ONG.
Se habrá terminado la libre expresión?

BASTA DE DISCRIMINACIÓN: NHM inicia campaña a favor del regreso del público visitante en el ascenso

Amigas y amigos fans de Nuevo Horizonte:
Hola, les escribe Fabiana Rubeo, para contarles que estuve ausente de las páginas de nuestro blog debido a las mismas complicaciones de siempre de esta enfermedad de mierda, que voy a superar con el apoyo de todos. Ya estoy mejor para alegría vuestra y úlcera de mis detractores!!!!
Sin embargo, y no obstante ello, NHM no descansa y las costureras redoblan sus esfuerzos para llegar a tiempo con las nuevas banderas de la campaña en contra de la discriminación y a favor del regreso del público visitante en el fútbol de ascenso.
Se estrenan hoy en el Estadio de Alte. Brown, en su encuentro con Flandria. Ver TyC - 14: 00 hs.
Esperamos que sean del agrado de todos y que sirvan para estimular un ejercicio de ideas por parte de las autoridades nacionales y locales que regulan las conductas en el ámbito deportivo y, por qué no, también, en el seno de la AFA, ámbitos desde los cuales solamente se PROHIBE en lugar de estudiar la forma en que las cosas SI sucedan ordenadamente.
Sabemos que desde el INADI se han impulsado acciones en el mismo sentido, aunque no han sido debidamente tomadas en cuenta por los ministerios correspondientes. Damos a las nuevas autoridades del SubSef nuestro voto de confianza.
Esperamos que con el apoyo de NHM y las hinchadas que adhieren al programa La violencia no paga, las cosas se encarrilen por la buena senda.
Ahora, acompañame a ver la bandera. Hasta pronto!!!!

¿Empresa de medios o asociación ilícita?

Como no empleamos los recursos de la asociación para "aceitar" periodistas mediocres y corruptos, mediante maniobras, extorsivas y berretas, pretenden constreñirnos a retirar nuestras querellas criminales, promovidas en su contra por delitos reiterados.
No nos molesta que se sepa el contenido de las conversaciones que sostenemos durante nuestras reuniones, que no son ni secretas ni clandestinas.
Deploramos esta clase de actitudes, que destiñen por completo los principios que orientan la profesión del periodista.

La violencia no paga llegó al penal de Dolores (Bs. As.) Un paso más adelante hacia la inclusión

Dentro de las normas que regulan el servicio penitenciario se hallan admitidas una amplia gama de experiencias que se llevan a cabo en beneficio de la resocialización de los internos.
En el marco de ello es que esta vez, desde hace alrededor de tres meses, entre el Juez de Ejecución Penal Dr. Luis Esteban Nitti y el Director de la Penitenciaría de Dolores (pcia. de Buenos Aires), Prefecto Mayor Marcelo Rodríguez, comenzaron a promover -y dar cuerpo- a la iniciativa de formar un plantel de fútbol, integrado por hombres procedentes de todas las cárceles que se hallam bajo la órbita de competencia del Ministerio de Justicia de la Provincia de Buenos Aires, con el fin que comenzaran a jugar por el campenato de la Región Dolores, del modo que lo haría cualquier equipo que recién comienza.
En Dolores se destinó un pequeño pabellón de la centenaria penitenciaria (1840), y se asignó la condición del DT al entrenador físico del servicio, César Barragán, y se aprestaron a preparar a la gente, tratando de igualar las condiciones de alimentación y ejercicios que desarrollan los clubes. En realidad, hacen lo que pueden, sobre todo en cuanto al entrenamiento, por lo acotado de lo espacios y las condiciones en general.

Preparándose para enfrentar un seleccionado de la liga regional de Dolores formado especialmente para la ocasión

La AFA, haciendo gala de su habilidad sin igual para patear la pelota, simplemente dijo que se trataba de una situación no contemplada en sus estatutos, pero claro que no fijó ninguna posición, ni siquiera un "quizás más adelante".
Afortunadamente, el tezón del Dr. Nitti y el Pref. Mayor Rodríguez mantienen encendido el fuego que alimenta a las pequeñas ideas que motorizan los grandes cambios.
Al principio se desmoralizaron, pero como es gente curtida, siguen insistiendo con la idea, y ahora solamente juegan con aquellos equipos -de cualquier institución y categoría- que los inviten a jugar entre semana.
El lunes jugaron entre ellos, que todavía no tienen nombre, y una especie de seleccionado zonal, con los mejores jugadores de la liga de Dolores.
Sin importar los resultados deportivos, para ellos es un gran incentivo esta propuesta de integración con la sociedad a través del deporte. Es una luz de esperanza, o una bendición, ya que no es fácil llegar a pertenecer al plantel.
Claro que hay que saber "jugar a la pelota" (porque el reglamento lo están aprendiendo ahora, lo que significa un primer paso muy importante en el proceso de incorporación de pautas rígidas de conducta), pero en realidad todo depende de la evaluación que haga el juez de ejecución penal que tenga a cargo el penal de procedencia del interno.
Además, una vez que llega a Dolores tiene que pasar por una "admisión", un procedimiento regular que se hace siempre con cualquier detenido, porque hay muchas condiciones que atender, que tienen que ver con el grado de adaptabilidad y patrón de conducta que se registre en cada caso en particular.
El partido se jugó en el estadio Municipal de Dolores, aunque pueden trasladarse a jugar a otros sitios, bajo la custodia del Servicio Penitenciario. Ya han viajado a jugar con Cambaceres y con Estudiantes de La Plata con éxito total.
La seguridad, obviamente, es siempre una responsabilidad del servicio penitenciario, tanto en traslados como en estadios, donde se dispone un triple anillo de máxima seguridad:
1) cada interno tiene un hombre que está en el campo de juego, cuya responsabilidad es vigilar a un interno en particular,
2)En las tribunas hay personal de civil, y
3) En los muros y techos sae ubican frencotiradores con armas largas.
NHM apoya la iniciativa del Dr. Nitti y el Pref. May. Rodríguez, no porque los consideremos garantistas, sino por el empeño que han puesto en que la Constitución Nacional no quede en letra muerta cuando postula que las cárceles se dispondrán para la resocialización de los internos y no para un simple castigo.

Apoyamos el proyecto porque sostenemos que debemos esforzarnos por respetar la dignidad humana SIEMPRE, aún cuando se pone en marcha el aparato represivo del Estado en su justo derecho.La presidente de NHM, Dra. Fabiana Rubeo, conversa con los internos en el pabellón que ocupa el equipo